Успешное внедрение PDM/PLM системы требует тщательного планирования и анализа текущих и будущих потребностей.
Необходимо заранее определить цели и задачи проекта внедрения, выбрать подходящую систему и компанию по внедрению, а также обеспечить обучение сотрудников с последующим техническим сопровождением.
Компания ЦИФРОВОЙ ПРОГРЕСС предлагает свои услуги по внедрению таких информационных систем, как: Союз-PLM и SOLIDWORKS PDM
Союз-PLM
Каждый этап имеет определенный состав задач и предназначен для достижения конкретной цели.
Задача проекта — создать центр компетенций системы на базе предприятия в короткие сроки и подготовить рабочую группу.
В зависимости от целей проекта и масштаба компании, проект внедрения может включать в себя следующие блоки работ:
- Предпроектное обследование основных процессов конструкторской и технологической подготовки производства компании
- Разработка и согласование архитектуры будущего программного комплекса
- Развертывание системы в рамках базового функционала системы обучение рабочей группы проекта и получение ими базовых навыков работы в системе
- Адаптация системы и реализация индивидуальных требований Заказчика формирование стандартов и регламентов предприятия
- Обучение пользователей по использованию адаптированного функционала системы
- Тестовая эксплуатация системы
- Ввод системы в промышленную эксплуатацию
- Техническое и методологическое сопровождение
Возможности информационной системы Союз-PLM позволяют гибко модифицировать функционал системы и гарантированно обеспечить необходимую настройку (модификацию) программы по требованиям Заказчика.
Более подробно о системе Союз-PLM здесьSOLIDWORKS PDM
Задача проекта — создать центр компетенций системы на базе предприятия в короткие сроки и подготовить администратора системы.
В зависимости от целей проекта и масштаба компании проект внедрения может включать в себя следующие этапы:
- Развертывание системы в рамках базового функционала; конфигурирование хранилища
- Анкетирования конструкторского отдела (заполнения опросного листа)
- Курсы технических консультаций администратора, группы внедрения и группы НСИ
- Пилотные проекты по отработке коллективной разработки изделия и оформления чертежей и текстовой КД
- Пилотные проекты по согласованию конструкторской документации в электронном виде
- Техническое сопровождение проекта внедрения
- Опыт работы в проектах внедрения более 8 лет
- Собственная методология внедрения
- Опыт работы с компаниями разного уровня и масштаба
- Знание программного продукта
- Штат опытных технических специалистов и программистов
Напишите нам и мы всё расскажем и поможем!
АСКОН следует глобальному тренду отказа от устаревших ОС в пользу безопасности и стабильности. Пользователям, которые хотят продолжать работу с новыми версиями ПО, необходимо перейти на современные операционные системы до 2025 года.
Хаос в технической документации — одна из главных причин срыва сроков и ошибок на производстве. Узнайте, как систематизация и внедрение PLM помогает машиностроительным компаниям ускорить работу и избежать потерь.
